Gestión Humana – Poder Judicial de Entre Ríos

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La Dirección de Gestión Humana es el organismo del STJ que se ocupa de todo lo relativo a la vida laboral de los empleados del STJ, desde su ingreso hasta su jubilación. Es la responsable de proponer, ejecutar y controlar las políticas, en lo referido a RRHH, del Poder Judicial de Entre Ríos.

El organismo depende funcionalmente del Superior Tribunal de Justicia, mediante las secretarías de Superintendencia y la Presidencia del STJ. Es conducido por una Dirección y se organiza en áreas, con sus respectivos responsables y agentes.
Los principales valores que orientan el trabajo de la Dirección son:

• Vocación de servicio.
• Aprendizaje, innovación y mejora continua.
• Liderazgo y trabajo en equipo.
• Desarrollo e implicación de las personas.
• Gestión por procesos.

La Dirección se divide en 5 áreas. Cada una de ellas cuenta con su respectivo jefe de área y colaboradores.

• Concursos CEA.

• Concursos abiertos de ingreso de Jurisdicción Paraná.

• Gestión de concursos de cargos técnicos del STJ.

• Control, tramitación de recursos de apelación ante el STJ y aprobación de concursos abiertos de ingreso y concursos de secretario de todas las jurisdicciones de la provincia.

• Autorizaciones para rendir concursos cerrados de ascenso en otra jurisdicción.

• Gestión y tramitación de planteos respecto a concursos.

• Proyectos de modificación y/o actualización de reglamentos vigentes.

• Gestión SGP: habilitaciones, registros y control de licencias y suplentes designados según corresponda.

• Licencias por enfermedad prolongadas, designación de Suplentes, Juntas Médicas.

• Licencias de larga duración, seguimiento y designación de suplentes.

• Licencias de funcionarios y magistrados de Justicia de Paz y Médicos Forenses, gestión y toma de razón de subrogancias.

• Gestión y tramitación de planteos sobre excepciones al reglamento de licencias.

• Estadísticas del área.

• Implementar herramientas de gestión de recursos humanos para promover su desarrollo.

• Las herramientas de gestión tratan en general sobre el plan de carrera del empleado judicial: ingreso, capacitación, ascenso, evaluación de desempeño e incentivos entre otros.

• Análisis de entornos de trabajo para adaptarlos a las distintas necesidades, teniendo en cuenta función requerida y capacidades de la persona.

• Asesorar a todas las áreas de la dirección de gestión humana en lo específico de su materia.

• Elaboración de Proyectos (protocolos de gestión, reglamentos, etc.)

• Informes y estadísticas del área.

• Designaciones de todo agente del STJ (maestranza, administrativo, técnico, funcionario o magistrado) y peritos eventuales.

• Confirmaciones: seguimiento y trámite administrativo.

• Planteos sobre solicitud de refuerzos, cambios en la modalidad de trabajo, transformaciones de cargo, recategorizaciones o diferencias salariales.

• Planteos administrativos y jurídicos: reconocimiento por desempeños, autorizaciones para actividad fuera del Poder Judicial (régimen de incompatibilidades), recuperación de haberes, pago de adicionales.

• Toma de razón de los movimientos de personal de los Ministerios Públicos.
• Actualización de la Guía Judicial – sitio web.

• Gestión de legajos.

• Certificaciones de Servicio y credenciales.

• Jubilaciones.

• Feria Judicial.

• Control Horario.

• Firma Digital: registro y control.

• Informes para áreas STJ.

• Atención al público.

• Ingreso de escritos y creación de expedientes. Agregado de escritos.

• Accidentes laborales ART en jurisdicción Paraná (denuncia ante el ente asegurador).

• Registro biométrico de personas que ingresan al Poder Judicial en Paraná.

• Carga de nuevos agentes en el SGP.

• Procedimiento de bienvenida a nuevos agentes.

• Gestión de Historia Clínica digital de todos los agentes del Poder Judicial.

• Exámenes Pre ocupacionales (gestiones ante ART para otorgar turnos, notificación a los agentes interesados, y expedición del informe respectivo, notificación a la ART de los resultados).

• Control de Ausentismo (a través de certificados médicos, visita a domicilio, hospitales o sanatorios y/o constatación en el consultorio médico) Trabajo en conjunto con médicos forenses y laboralistas de todas las jurisdicciones.

• Reubicaciones laborales.

• Campañas de prevención de salud.

• Análisis de puestos según normas ergonómicas.

• Atención médica.

• Accidentes de trabajo mediante ART.

• Supervisar el alta médica.

• Estadísticas